Optimisation des coûts indirects
Et si vous pouviez réduire durablement vos charges sans prendre de risque ? FVDH Conseil s’appuie sur la méthode éprouvée ERA : vous ne payez que si nous générons de réelles économies.
La majorité des gisements d’économies reste invisible sans une analyse ciblée et méthodique.
Notre méthodologie en 5 étapes
Validation client
Signature de la lettre de mission, sélection des catégories à analyser, constitution des équipes projet.
Rapport de situation
Collecte et analyse des données, entretiens, création du barème de référence pour chaque poste.
Rapport d’options
Consultation fournisseurs, propositions d’optimisation, projection des gains. Vous décidez des suites.
Implémentation
Mise en place des choix retenus : contractualisation, déploiement des fournisseurs, communication interne.
Suivi de performance
Vérification trimestrielle des factures, indicateurs de performance, gestion des écarts, pilotage sur 24 à 36 mois.
Notre modèle de rémunération
- 0 € d’honoraires fixes : aucun frais tant que des économies ne sont pas identifiées.
- Acomptes déductibles : 2 fois 10 % des économies potentielles, uniquement après validation.
- 50 % des économies réalisées sur la durée du contrat, ajusté au prorata.
- Engagement 100 % résultats : pas d’économie = pas de rémunération.