Notre approche
Chez FVDH Conseil, nous croyons qu’une mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage efficace repose avant tout sur une posture claire : être le relais fiable, rigoureux et stratégique du maître d’ouvrage tout au long du cycle de vie du bâtiment.
Notre intervention s’appuie sur une expérience de plus de 20 ans en pilotage de patrimoines immobiliers complexes, couplée à une méthodologie adaptée aux réalités de terrain : multisite, contraintes d’exploitation, budgets tendus, exigences réglementaires croissantes.
Nous n’intervenons jamais en surplomb : nous sommes aux côtés des décideurs, pour les aider à arbitrer, sécuriser, optimiser. Avec un engagement simple : leur faciliter la prise de décision.
Indépendance et rigueur
Nous n’avons aucun intérêt caché ni partenariat imposé. Nos recommandations sont fondées sur l’analyse technique et la logique opérationnelle, dans l’intérêt exclusif du maître d’ouvrage.
Lecture transversale
Technique, réglementaire, budgétaire, contractuelle : notre force réside dans la capacité à croiser les angles pour apporter une vision globale, structurante et utile à la décision.
Posture opérationnelle
Nous ne faisons pas que conseiller : nous accompagnons, outillons, prévoyons. Nos livrables sont directement exploitables, adaptés à vos contraintes réelles et pilotables dans la durée.
Pilotage et transparence
Nous mettons en place des outils de suivi clairs et structurants (planning, tableaux de bord, indicateurs), pour garantir une vision partagée et objectiver les décisions tout au long du projet.
Notre intervention couvre trois champs : AMO Technique, AMO Exploitation, et Optimisation des dépenses indirectes. Toujours avec la même exigence : créer les conditions de décision juste, documentée et efficace.
Nous sommes convaincus que la valeur d’une AMO se mesure à sa capacité à réduire l’incertitude, aligner les parties prenantes, et produire de la clarté dans des contextes complexes.